دعم واتساب
النخبة 2050

النخبة 2050


وصف الدورة

📚 20 محاضرة | 30 ساعة تدريبية
برنامج متقدم يجمع بين الدراسة والتحليل والتطبيق والمحاكاة، ويركز على فهم مؤسسات الدولة وصناعة القرار والسياسات والاقتصاد والحوكمة والأمن القومي وإدارة الأزمات والتحول الرقمي واستشراف المستقبل.

🔶 محاور ومحاضرات البرنامج:

1️⃣ الدولة الحديثة ومقومات القوة الوطنية
مفهوم الدولة، أركان الدولة، السيادة، الشرعية، مقومات الدولة القوية، القوة السياسية والاقتصادية والعسكرية، القوة الناعمة، والموارد الوطنية.
2️⃣ مؤسسات الدولة ودورة القرار العام
مؤسسات الدولة واختصاصاتها، العلاقة بين السلطات، دورة القرار العام، آليات اتخاذ القرار، دور الرئاسة ومجلس الوزراء، وصناعة السياسات العامة.
3️⃣ الرقابة الدستورية والتشريعية والقضائية
الدستور، سيادة القانون، الفصل بين السلطات، السلطة التشريعية، الرقابة البرلمانية، السلطة القضائية، والرقابة القانونية.
4️⃣ هيكل الوزارات وإدارة الجهاز التنفيذي للدولة
السلطة التنفيذية، الهيكل المؤسسي، الوزير وأدواره، القطاعات والإدارات، التكامل بين الوزارات، الاختصاصات والصلاحيات، تصنيف الوزارات، ودمج وإلغاء الوزارات.
5️⃣ الوزارات الخدمية والتنموية
الخدمات العامة، إدارة الموارد الخدمية، رأس المال البشري، جودة الخدمات، رضا المواطنين، وتحسين جودة الحياة.
6️⃣ الوزارات الاقتصادية وإدارة الموارد الاستراتيجية للدولة
التخطيط الاقتصادي، الموازنة العامة، الاستثمار والمشروعات القومية، الصناعة والتجارة، الطاقة والبنية التحتية، والأمن الاقتصادي.
7️⃣ الوزارات الإنتاجية
مفهوم الوزارات الإنتاجية، الأمن الغذائي، الزراعة، الري، البترول، الكهرباء والطاقة، استدامة الموارد، إدارة الأزمات، والتكامل بين الوزارات.
8️⃣ الوزارات السيادية والوزارات المتخصصة
دور الوزارات السيادية، الوزارات المتخصصة، وزارة الدولة، والتكامل بين الوزارات.
9️⃣ الإدارة المحلية والتنمية الإقليمية
الإدارة المحلية، المحافظات، المجالس المحلية، اللامركزية، التخطيط المحلي، إدارة الموارد، الخدمات العامة، التنمية الإقليمية، إدارة الأزمات، وقياس رضا المواطنين.
🔟 المجتمع المدني والمؤسسات الوطنية الشريكة في التنمية
المجتمع المدني، الأحزاب، النقابات، الجمعيات، الاتحادات والغرف، منظمات الشباب والمرأة، المسؤولية المجتمعية، والشراكة بين الحكومة والقطاع الخاص والمجتمع المدني.
1️⃣1️⃣ الدولة الرقمية في إدارة الخدمات وصناعة القرار
التحول الرقمي، قواعد البيانات والهوية الرقمية، الخدمات الحكومية الرقمية، ترشيد الموارد، الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات، ومراكز إدارة الأزمات.
1️⃣2️⃣ الحوكمة والرقابة ومكافحة الفساد
الحوكمة، الأجهزة الرقابية، الامتثال المؤسسي، مكافحة الفساد، حماية المال العام، وجودة الأداء الحكومي.
1️⃣3️⃣ صناعة القرار الحكومي وتحليل السياسات
إدارة الأولويات، تحليل المشكلات، جمع البيانات، تحليل البدائل، صناعة القرار، إدارة الأزمات، متابعة التنفيذ، وإدارة أصحاب المصلحة.
1️⃣4️⃣ الأمن القومي والتفكير الاستراتيجي والسياسة الخارجية
الأمن القومي، المصالح الوطنية، التفكير الاستراتيجي، استشراف المخاطر، السياسة الخارجية، العلاقات الدولية، التفاوض الدولي، وإدارة الأزمات الدولية.
1️⃣5️⃣ الإعلام وإدارة الرأي العام
الإعلام الحديث، تحليل الجمهور، الاتصال الاستراتيجي، الرسائل الإعلامية، الإعلام الرقمي، الصورة الذهنية، إدارة السمعة، الشائعات، المؤتمرات الصحفية، وقياس التأثير.
1️⃣6️⃣ الإعداد للمحاكاة الحكومية وتوزيع الأدوار
مفهوم المحاكاة الحكومية، إجراءات المحاكاة، توزيع الأدوار، تحليل ملفات الوزارات والمحافظات، إعداد المذكرات، الاجتماعات الحكومية، تحليل المشكلات، إعداد القرارات، وتقييم الأداء.
1️⃣7️⃣ المحاكاة القطاعية وإدارة المشكلات التنفيذية
تحليل الوضع الراهن، تحديد المشكلات، تحليل الأسباب، ترتيب الأولويات، إدارة الموارد، إعداد خطط المعالجة، التنسيق، اتخاذ القرارات، وتقييم النتائج.
1️⃣8️⃣ محاكاة الإدارة المحلية واتخاذ القرار الميداني
تحليل واقع المحافظة، احتياجات المواطنين، الخدمات المحلية، المشروعات التنموية، إدارة الموارد، إدارة الأزمات، التواصل مع المواطنين، إعداد قرارات المحافظ، ومتابعة التنفيذ.
1️⃣9️⃣ محاكاة مجلس الوزراء وصناعة القرار الحكومي
تشكيل مجلس الوزراء، إدارة الاجتماعات، مناقشة القضايا الوطنية، التنسيق بين الوزارات، إدارة اللجان، اتخاذ القرارات الجماعية، إصدار البيانات، ومتابعة التنفيذ.
2️⃣0️⃣ محاكاة إدارة الدولة والأزمة الوطنية الشاملة
تشكيل غرفة إدارة الدولة، تحليل الموقف الوطني، إدارة الأزمات متعددة القطاعات، إدارة الموارد، التنسيق المؤسسي، إدارة الإعلام، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، التعافي، واستخلاص الدروس.

📌 ملاحظة للحضور المباشر:
يتضمن آخر يومين من التدريبات ورش عمل محاكاة، ويفضل الحضور بملابس فورمال / رسمية قدر المستطاع.
🎯 في أحد النماذج التدريبية، يتم تقسيم المشاركين إلى «مجلس وزراء مصغر» للتعامل مع سيناريو أزمة وطنية، والتنسيق بين الجهات، وإصدار القرارات في إطار تدريبي.
📑 وفي نموذج آخر، تعمل مجموعات العمل على إعداد ورقة سياسات عامة لمواجهة تحدٍ استراتيجي يمتد أثره إلى 2050.


اهداف الدورة

يركز برنامج النخبة 2050 على فهم مؤسسات الدولة وصناعة القرار والسياسات والاقتصاد والحوكمة والأمن القومي وإدارة الأزمات والتحول الرقمي واستشراف المستقبل.


المحاضرات

لم يتم إضافة محاضرات لهذه الدورة بعد.

مميزات الدورة:

  • فيديو تعريفي


  • الكورس متاح: أونلاين وأوفلاين

  • مدة الكورس: 30 ساعة

  • الوقت المتاح لانهاء الدورة: 30 يوم

  • المحاضرات: 0

  • اللغة: العربية

  • امكانية التقسيط: نعم

  • شهادة: نعم

  • النخبة 2050
  • حفل تخرج: نعم (+0.00ج)

  • النخبة 2050
فئات وتفاصيل أسعار الكورس:
موظف - حضور فعلي: 2950ج.م
موظف - أونلاين: 2550ج.م
طالب او خريج - حضور فعلي: 2250ج.م
طالب او خريج - أونلاين: 1850ج.م
الوافدين - كافة الفئات: 130دولار
لذوي الهمم والاحتياجات الخاصة وأسر الشهداء وأوائل الجمهورية (خصم 40%) لكل فئة من اجمالي المصروفات الاساسية الموضحة -ويشترط اثبات رسمي-
د. مصطفى العــادلي

د. مصطفى العــادلي

خبير التطوير المؤسسي واستشاري القيادة والإدارة الاستراتيجية - رئيس مجلس إدارة أكاديمية انطلاقة للعلوم الإدارية والبحث العلمي
خبير واستشاري في علوم القيادة والإدارة العامة والتطوير المؤسسي، يمتلك مسيرة مهنية وأكاديمية ترتكز على بناء وتأهيل الكوادر البشرية، وقيادة المؤسسات، وتصميم وإدارة البرامج القيادية والاستراتيجية.
يمتد أثره التدريبي إلى أكثر من 15,000 متدرب وكادر متخصص في مصر وعدد من الدول العربية، مع خبرة تجمع بين التأهيل الأكاديمي والممارسة التنفيذية، من خلال رئاسة وإدارة عدد من الكيانات التدريبية والاستشارية، والمشاركة في قيادة وإدارة برامج المحاكاة الاستراتيجية والقيادية الهادفة إلى تطوير الكفاءات وتمكين القيادات وصناع القرار.
المناصب القيادية الحالية:
• رئيس مجلس الإدارة:أكاديمية انطلاقة للعلوم الإدارية والبحث العلمي.
• المدير الإداري:شركة النهضة المصرية لإدارة وتنظيم الفعاليات والمؤتمرات الدولية.
• مدير البرامج الاستراتيجية:برامج كوادر 2030، النخبة 2050، منحة مثلث القادة الدولية، ومنحة إعداد قادة مصر الدولية.
• استشاري إعداد وتأهيل الكوادر المتخصصة:جهات حكومية.
التأهيل الأكاديمي:
• دكتوراه في الإدارة العامة – كلية العلوم والإدارة.
• دكتوراه مهنية في إدارة الموارد البشرية التطبيقية – نقابة المهن العلمية.
• ماجستير الإدارة العامة – Lancaster AC، المملكة المتحدة.
• دبلوم إعداد قادة الإدارة – الكلية العسكرية لعلوم الإدارة (MCMS).
الاعتمادات المهنية الدولية:
• مدرب معتمد في إعداد القادة – مركز إعداد وتأهيل القادة، مصر – 2014.
• أخصائي التخطيط والاتصال ومدرب محترف لإدارة وريادة الأعمال – New Horizons.
• مدرب معتمد – AMIDEAST في أسس التواصل المرئي والتسويق الاحترافي.
• مدرب معتمد في تنمية المهارات والقدرات – Canadian A.C – 2015.
• ممارس أول في البرمجة اللغوية العصبية (NLP) – مؤسسة الفقي العالمية.
الأثر والبصمة التدريبية:
• أكثر من 15,000 كادر تنفيذي وقيادي ومدير مبادرة تم تدريبهم وتأهيلهم خلال مسيرته المهنية.
• إدارة وتنفيذ برامج تأهيل وتطوير وتخريج كوادر من أكثر من 20 دولة، من بينها: مصر، السعودية، الإمارات، الكويت، سلطنة عمان، قطر، العراق، اليمن، الجزائر، المغرب، ليبيا، السودان، الأردن وغيرها.
• المشاركة في تصميم وتخطيط وإدارة برامج المحاكاة الاستراتيجية والقيادية الكبرى، ومن أبرزها كوادر 2030 والنخبة 2050.
• تطوير تجارب تدريبية تجمع بين الوعي المؤسسي، والتحليل الاستراتيجي، واستشراف المستقبل، بما يدعم إعداد القيادات وتأهيلها للتعامل مع المتغيرات وصناعة القرار.
مجالات الخبرة والاختصاص:
التطوير المؤسسي | القيادة والإدارة الاستراتيجية | الإدارة العامة | إعداد وتأهيل القيادات | بناء الكوادر البشرية | تصميم وإدارة البرامج الاستراتيجية | المحاكاة القيادية | التخطيط الاستراتيجي | صناعة القرار | التدريب وبناء القدرات.
عرض ملف المدرب
دورات مقترحة

استكشف دورات اخري

image 30 ساعة

[ج.م] 2,950

النخبة 2050

البرنامج الاستراتيجي للمحاكاة الدولية للقيادات العليا وصناع القرار

image 40 ساعة

[ج.م] 2,990

منحة إعداد قادة مصر الدولية

برنامج تدريبي متكامل في مهارات الإدارة والقيادة.

image 30 ساعة